- 아티스트 이름:
- Gideon Kremer
- 노래 제목:
- All In The Past (Remembering Oskar Strock)
- 앨범 제목:
- Tracing Astor
- 아티스트 웹 사이트:
- http://www.kremerata-baltica.com/
(웹사이트에서): Kremerata Baltica는 유명한 바이올리니스트 Gidon Kremer가 1997년에 창설한 실내 오케스트라로, 그는 오케스트라의 예술 감독이자 솔로 바이올리니스트로 활동하고 있습니다. 앙상블의 높은 예술적 품질은 개별 음악가들의 뛰어난 재능과 Kremer의 혁신적인 레퍼토리 접근 방식의 결과입니다.
- 00:06
- 우리는 여러분에게 친절하라는 것을 상기시키고 싶었습니다. 여기에는 자신에게 친절하고 파트너에게 친절하게 대하는 것이 포함됩니다. 이제 좋은 이야기를 해보세요.
- 00:15
- 좋아요, 이야기는 이렇습니다: 어제 수업을 가르치고 있었는데, 한 커플이 있었어요. 그들은 괜찮은 댄서였고, 탱고는 처음이었지만 다른 춤은 춰본 적이 있었어요.
- 00:25
- 그리고 우리는 꽤 어려운 스텝을 보여주었는데, 그들은 잘하고 있었어요. 하지만 그녀는 "데이비드가 했던 방식과 정확히 같지 않았어"라고 말했고, 더 거칠었고, 리더는 덜 클릭되었다고 했어요. 그녀는 나쁜 것들의 긴 목록을 가지고 있었어요. 그리고...
- 00:39
- 저는 이렇게 말할 수 없어요... 아니요, 그리고 그 남자는 "글쎄, 당신이 이렇게 하고 싶어하는 걸 봤어, 그리고 당신이 전에 말한 것은 내가 들어본 것 중 가장 어리석은 것이야"라고 말했어요. 그리고 저는 알아요, 꽤 극단적이에요.
- 00:50
- 그리고 그렇게 하지 마세요.
- 00:54
- 그것은 아무런 도움이 되지 않아요, 더 나은 춤을 만들지 않아요, 아무도 기분이 좋아지지 않아요.
- 01:02
- 그래서 근본적으로, 실행 가능한 피드백이 있다면, 종종 사람들은 "당신이 이 일을 잘못했어"라고 말해요, 그리고...
- 01:16
- 혹은 더 나쁘게는 - "그건 어리석었어"
- 01:18
- 그래서 어리석은 것보다 더 나쁜 것은 정말 나쁜 말을 하는 것이고, 전혀 고칠 수 없어요.
- 01:23
- 어떻게 무엇을 바꾸고 싶은지에 대한 정보가 없어요.
- 01:26
- 그리고 다음 단계의 나쁨은 "당신이 나를 망치고 있어"입니다. 글쎄요, 구체적일 수 있어요: "당신이 나를 균형을 잃게 하고 있어", "당신의 정강이로 내 다리를 치고 있어"
- 01:38
- 실행 가능한 것처럼 보이지만, 실제로는 그렇지 않아요, 왜 균형이 깨지는지, 왜 정강이로 다리를 치는지 알 수 없기 때문이에요.
- 01:46
- 그래서 이것은 여전히 유용한 피드백이 아니에요.
- 01:50
- 세부 사항의 다음 단계에서 유용해지기 시작합니다.
- 01:55
- 그리고 저는 "당신이 나에게 이 일을 하고 있어, 오 나는 얼마나 고통받고 있는가" 대신에 "다르게 시도해볼 수 있을까요"라고 말할 것입니다.
- 02:06
- "어떻게 하면", 블라블라블라, "어떻게 하면 우리가 여기서 어떻게든 스텝을 밟을 수 있을까요"
- 02:14
- 그리고 리더로서, 저는 "그것을 실현하기 위해 내가 무엇을 할 수 있을까요?"라고 말할 수 있습니다. 그리고 그녀에게 물어볼 수 있습니다, 그녀가 무엇을 할 수 있는지. 그래서 우리는 함께 약간 다른 장소에 스텝을 밟는 방법을 알아내고, 실험적으로 그것이 더 나은지 확인할 수 있습니다.
- 02:25
- 그래서 이것은 완전히 다른 태도입니다, 리더와 팔로워가 모두 같은 목표를 가지고 춤을 아름다운 경험으로 만드는 것이 목표라는 것을 가정하는 것입니다, 그것이 정말로 되어야 할 것입니다.
- 02:39
- 이 친절함의 아이디어는 핵심적이고 중요한 아이디어입니다.
- 02:43
- 그리고 자신에게도, 네.
- 02:48
- 그래서 사람들은 자신에게 너무 비판적일 수 있습니다, 그리고 교사로서 우리는 작은 수정을 하고 싶어합니다.
- 02:55
- 누군가가 매우 잘하고 있지만, 우리가 볼 때 그들이 조금만 바꾸면 더 나아질 수 있는 작은 변화를 볼 수 있습니다.
- 03:02
- 그래서 우리는 "당신은 매우 잘하고 있지만, 이 작은 변화를 하면 더 나아질 것입니다"라고 말합니다.
- 03:08
- 그리고 그들은 "오, 세상에, 나는 잘하지 못한다는 것을 알고 있었어, 나는 이것을 절대 배울 수 없다는 것을 알고 있었어, 나는 절망적이야, 나는 절대 이해하지 못할 거야"라고 말합니다. 그리고 그들은 자신에게 너무 가혹하게 대합니다.
- 03:19
- 그리고 그들은 잘하고 있습니다!
- 03:22
- 그래서 아이디어는 파트너에게 친절하는 것이 정말 중요할 뿐만 아니라, 자신에게도 친절하게 대하고, 자신이 잘하고 있다는 것을 인식하고, 개선이 필요한 부분이 있을 때 여유를 가지는 것입니다.
- 03:33
- 글쎄요, 예를 들어, 어젯밤 두 시쯤, [쇼] 후에, 아마도 두 시 반쯤, 아니요, 두 시쯤
- 03:38
- 네, 어젯밤에 탱고 파티가 있었어요.
- 03:41
- 그리고 저는 탱고에 꽤 새로운 사람과 이야기하고 있었어요, 그는 몇 달 동안 춤을 추고 있었고, 이 목록을 지나가고 있었어요.
- 03:49
- 그는 "와, 나는 너무 많은 것을 들었어, 어떻게 서야 하지? 어떻게 그녀를 올바르게 잡아야 하지? 어떻게..."
- 03:55
- 그는 동시에 생각하고 싶은 여덟 가지가 있었어요, 그 남자의 머리가 폭발할 수 있었어요.
- 04:00
- 네, 그건 친절하지 않아요.
- 04:02
- 그래서 정말로, 초보자에게는 한두 가지가 충분하고, 그것들을 연습하고, 더 나아지고, 다음 것을 하고, 그것은 괜찮아요, 그것이 정상적인 과정입니다.
- 04:09
- 그리고 종종 우리가 가르칠 때, 이것은 정말 흥미로운데, 고급 댄서가 초보자와 춤을 추고 있을 때, 그들은 정말로 좋은 마음으로,
- 04:18
- 그들은 초보자에게 이 모든 다른 피드백을 주기 시작합니다, "이것을 더 잘할 수 있는 방법"이라고...
- 04:24
- 보통, 우리가 이 초보자를 보면, 우리는 "이 한 가지를 더 잘하세요, 최대 두 가지"라고 말할 것입니다.
- 04:29
- 우리는 그들이 가장 필요로 하는 것, 그들이 하고 있는 것에 가장 큰 개선을 가져올 것을 선택하고, 그 한 가지에 집중하도록 요청할 것입니다.
- 04:37
- 하지만 우리의 고급 댄서 중 일부는 특정 움직임에 대한 모든 기술을 배웠고, 그들은 열일곱 가지의 작은 것들을 알고 있습니다, 왜냐하면 탱고에는 많은 기술이 있기 때문입니다.
- 04:48
- 이 한 가지 조합이나 이 한 가지 움직임을 더 좋게 만들기 위해, 그들은 새로운 팔로워에게 한 번에 모든 것을 알려주고 싶어합니다.
- 04:54
- 네, 불쌍한 사람. 그래서 근본적으로, "당신이 나에게 이 일을 했어" 또는 "당신이 그것을 망쳤어"라는 대립적인 것이 아니라, "우리가 이것을 시도해볼 수 있을까요"라는 파트너십이 됩니다.
- 05:08
- 맞아요, 그래서 그것은 매우 다른 역동성입니다, 그리고 한 번에 세상을 공격하는 대신, 저는 경험이 "우리는 춤을 추고 있고, 우리는 재미있게 놀고 있으며, 아마도 우리의 춤의 특정 측면을 개선하려고 노력하고 있습니다"가 되기를 원합니다.
- 05:26
- 그리고 마지막으로, 부분적으로는 좋은 것들을 즐기는 것에 관한 것입니다, 잘 될 때 즐기고, 이 멋진 것을 배웠다는 사실을 즐기세요.
- 05:37
- 그리고 파트너와 함께, 파트너를 위해서도 즐기세요. "와, 방금 한 것이 멋졌어, 혹은 더 나아졌어".